株式会社STANDARDは**「ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする」**をMissionに掲げる、2017年創業のスタートアップ企業です。

「DXの民主化支援」や「市民開発者の育成」というキーワードを元に、DXに特化した伴走型の人材育成やコンサルティングを提供しています。

今回の記事は、弊社ソリューション事業部 SeniorManagerの難波結人（なんば ゆうと）さんのインタビュー記事です。

KPMGやPwCなど、いわゆる "BIG4" を渡り歩いたコンサルタントの難波さんが、なぜ30代前半というキャリアの転換点にSTANDARDという会社を選んだのか、その背景をご経歴や自己分析とともにお伺いしました。

東工大大学院で機械工学を専攻、卒業後は一貫してコンサルタントとして活躍

ー 難波さんのご経歴を簡単に教えてください。

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学生時代は東京工業大学、同大学院にて機械工学を専攻していました。新卒でBCGのOBが独立して立ち上げた小規模のコンサルティングファームに入社したのち、KPMGとPwCを経て、2023年11月にSTANDARDに入社しました。現在34歳です。

特徴的なのは、幅広くあるコンサルティングの中でも  "DX × 組織人事戦略" 領域を強みとしていることです。特にPwC時代はPeople Transformation Teamという、組織人事領域に特化した部署でマネージャーを務めていました。ちなみに、在籍期間は被っていませんが、代表の伊藤海さんは、同じ部署の先輩にあたります。

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幼少期から強かった学習欲、達成欲、成長欲

ー 時系列順にお伺いしていきます。難波さんは幼少期はどんなお子さんでしたか。

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何事も手を付け始めたら、黙々と極めようとする子供でした。

テーマを決めるきっかけは、いつも何気ない出来事でした。しかし、いったん始め出すと**「せっかくなら、やれることを最大限にやってみたい」**という気持ちが強く出てきます。

たとえば、中学生の頃に流行っていた「テニスの王子様」をきっかけに硬式テニス部に入部、そのあと高校から大学の体育会テニス部時代まで続けました。高校時代はテニスのコーチになりたいという思いがよぎり、筑波大の体育学群への進学を真剣に考えていたくらいでした。

結局、担任の先生の助言もあって、理系の道に進むことになります。また、このときに真剣に始めた受験勉強でも極めグセは発揮されました。難しい壁にぶつかっても、そのたびに自分なりの意味づけや動機づけをしながら独学での勉強を続け、東工大にも現役で合格できました。

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ー 昔から、学ぶことや極めることに貪欲だったんですね。